老板若想让员工追随,必须给他安全感。员工的安全感来源于制度和榜样,没有任何文字辅助的口头承诺安全感为零。
有制度保障,安全感可达到50%,有制度又有过往的案例说明,安全感可达100%。
企业员工状态好的根本原因是薪酬,薪酬背后是落差。所以老板要激发员工最好的方法是学会分钱,分钱的秘诀是永远要让20%的员工兴奋,从而让80%的员工也想进入这20%里面。
老板是战略的决策者,员工才是执行者,分权给高层,分责给中层,分钱给所有人,自己才能实现身心解放同时实现业绩倍增!
最笨的老板就是认为一切都是“我的”,境界太低,舍不得“分”!
失去就会痛苦,很多人认为“分不得”,辛辛苦苦几十年,就这么给别人分了,舍不得,舍不得就是因为你认为是“我的”,而事实上蛋糕不是越分越少,而是越分越大,因为“分”的过程也是大家不断创造的过程!